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为进一步强化6S观念，更好推行6S管理工作，2017年3月29日，公司6S管理办公室组织各单位6S专员，进行6S观念强化、推进方法与技巧培训。
本次培训除了重申6S管理工作内容及要点，着重进行了6S推进技巧、方式方法的介绍。针对公司生产部门目前仍存在的一些突出问题，6S管理办公室做了重点解读，介绍了如：定点拍摄、红牌作战、目视化管理、5H1W、PDCA、班前会制度等推进技巧。6S管理办公室要求各单位6S专员将培训内容结合单位实际状况加以应用，以更好地进行6S管理工作。
▲检查现场
培训会后，6S管理办公室还安排各单位6S专员进行交叉检查，促进各部门6S工作经验交流，将培训内容早日运用至工作当中。
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