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2016年7月19日上午，按照公司年度培训计划，永星公司干部第三季度专题学习——5S管理培训如期举行。本次培训虽为干部专题培训，但参训人员扩大到各单位6S管理员、公司6S管理办公室所有成员和试点单位班组长。
本次培训邀请到企业经营管理实践经验十分丰富的谭启斌老师。谭老师就“5S”的起源、基本含义和引申，5S推行的四大基本原则，公司5S推行的十大基本步骤，车间及班组推行5S的基本方法等方面进行了十分精彩的讲诉。本次培训深入浅出，很接地气。既刷新理念又开拓思维，既涨知识又增技能。
副总经理沈树基对本次培训给予了很高评价，有理论、有方法还有永星的实际案例，深入浅出，效果很好。公司5S专题培训不是第一次，也不是最后一次。公司全面推行6S工作，需要全员参与，长期坚持，形成习惯。沈总提出要求：1、请各单位进行5S管理知识转训，培训全员覆盖，要落到实处；2、6S工作的推行效果要与月度工资挂钩。
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